Haltung bleibt, der Rest ist vergänglich.

Eine Seifenblase schillert, ist voller Möglichkeiten, in Bewegung. Genau das ist eine lebendige Organisation.

Und genau wie die Seifenblase ist kein System und kein Prozess für die Ewigkeit gemacht.

Wer trotzdem daran festhält, macht die Organisation langsamer. Denn festhalten hieße, die Seifenblase einzufrieren.

Dann schillert nichts mehr. Was bleibt, ist starr, kalt und unbeweglich.

Wir arbeiten immer mit Ablaufdatum.

01.

Tabula rasa: immer.

In vielen Organisationen finden wir Strukturen vor, die irgendwann sinnvoll waren, heute allerdings nur noch bremsen. Prozesse, die über Prozesse gelegt wurden, um Prozesse zu heilen. Jede Schicht war mal eine Lösung, zusammen ergeben sie ein System, das niemand mehr versteht. Das ist die eingefrorene Seifenblase im Arbeitsalltag.

02.

Systemdenke: zuerst.

Damit das gelingt, arbeiten wir systemisch. Wir suchen das Problem nicht in den Menschen, sondern in den Strukturen, in denen sie arbeiten. Eine unklare Rolle, eine Schnittstelle, an der ständig Energie verloren geht, eine ungeschriebene Regel, die mal sinnvoll war. Wer das sieht, hört auf, nach Schuldigen zu suchen, und fängt an, das Richtige zu verändern.

03.

Review: in ehrlich.

Deshalb hat bei uns jede Organisationsentwicklung ein Ablaufdatum. Weil sie regelmäßig auf den Prüfstand gehört: Trägt das noch? Passt es noch zu dem, was die Organisation heute braucht? Manchmal reicht ein Nachjustieren, manchmal braucht es eine weitere Veränderung. Wir schauen genau hin, revidieren, gestalten neu, auch das, was wir selbst gestaltet haben. Immer im Dienst der Organisation, nie im Dienst der eigenen Verlängerung.